Tout a commencé par une rencontre, comme d'habitude! Alain Bosetti, patron du Salon des Micro Entreprises, et fondateur du désormais célèbre "Place des Réseaux", coordonne avec la Société Générale des interventions dans toute la France, pour prêcher la bonne parole auprès des porteurs de projets. L'enjeu est de les sensibiliser au besoin clair de développer son réseau relationnel pour accroître son business (et sur le fait que la Générale est le bon interlocuteur pour les aider!)

Et nous voilà, à 4 intervenants, dans une vingtaine de villes, entre Novembre et Décembre; là, surprise, les organisateurs font le plein (plus d'une centaine de présents à chaque occasion) (http://socgen.59.kernix.biz/conferences/)

J'ai eu l'opportunité d'intervenir déjà à Mulhouse et Metz, en attendant Troyes, Reims et Compiègne cette semaine. Le hasard a  voulu que me soit attribuée ma région natale (Est France), et que la 1ère personne rencontrée soit un ancien "copain" (je parle des années 60!), perdu de vue depuis....encore plus que ça. Patron du lieu où se déroule l'événement,  il est ravi de l'occasion de se faire connaître ainsi par de futurs chefs d'entreprises locaux

Dans ces conférences concoctées principalement par Alain Bosetti, nous insistons sur cette réalité : chacun de nous a un réseau , qui ne demande qu'à être réactivé et entretenu, et j'ai pu ressentir à Metz un bien bel exemple. Notre base de données personnelle est remplie de gens que nous avons appréciés à un moment de notre vie, privée ou professionnelle; et qui nous ont apprécié! Et puis nous bougeons, changeons de boulot, de ville, et laissons au hasard seul les retrouvailles éventuelles. Pourtant parmi ces connaissances, certains pourraient avoir besoin de nos compétences ou connaissances, ou nous des leurs. Donc voilà un petit travail de mémoire (sans repentance...) que je compte commencer à faire rapidement, et régulièrement

Et puis si ce n'est pas moi qui réactive mon réseau, qui va le faire? :)

C'est probablement l'age du capitaine (!), mais voilà que je me mets à larmoyer : quoi, déjà 5 ans que l'aventure a commencé. Au démarrage, c'était parti dans une toute autre direction (Europe, USA, TAIWAN, ...). Et puis il y a le fameux pragmatisme (c'est comme cela qu'on appelle les prospects qui refusent d'acquérir l'offre qu'on leur a si adroitement concoctée!

Les associés ont changé, de nouvelles recrues, parfois temporaires, puis plus stables, ont rejoint l'équipe (toujours à forte majorité féminine). Plus de 60 mois, 7 salariés le masculin l'emporte toujours) et 330 entreprises clientes ensuite, et malgré des aléas assez prévisibles, ma foi (à force de fréquenter des créateurs, on connaît les risques les plus fréquents, comme le BFR, etc.), nous sommes - toujours - debout

Et sur le point de célébrer joyeusement l'événement. Ce sera le 25/10, au traditionnel BIZEN (certains m'avaient suggéré sounoisement de changer, mais David le patron, et son équipe, font tant d'efforts pour améliorer chaque fois leurs prestations...). Bien entendu, ce sera aussi pour moi l'occasion de répéter les sempiternelles récriminations sur "ceux qui promettent, confirment, ... et oublient"; mais bon, laissons la bonne humeur prendre le dessus

Message personnel : si je souhaite évidemment la présence du plus grand nombre, à la fois pour manifester un peu de solidarité et donner des nouvelles, j''espère tout particulièrement que les participants des 1ères sessions Cap (les "crash tests") retrouveront leur esprit "ancien combattant", et viendront partager avec nous, et leurs ex collègues les aventures qu'ils rencontrent depuis

D'ailleurs, sur les 103 dirigeants  qui ont bien voulu répondre à notre questionnaire de satisfaction/évolution, le CA est passé de 20 à 35M €; et le nombre de salariés de 240 à 420, globalement, depuis leur stage (confirmation que nous visons d'abord les TPE!). Permettez nous, en ces périodes d'auto congratulations, de prendre un peu de leur succès à notre compte (au moins pour les rencontres business engendrées); car si les chiffres avaient été inverses, il y aurait bien eu de bonnes âmes pour nous le reprocher..; :)

Bref, cher lecteur (je ne mets pas encore de "s", c'est une lettre condentielle); si tu es client, confirme vite ta présence le 21/10 dès 20h (la participation demandée sera précisée ensuite); et si tu n'es pas encore client, il te reste quelques semaines pour remédier à ce léger inconvénient. Nobody's perfect, mais ça se soigne!

Parfois les rencontres réseau peuvent se révéler à la fois angoissantes et enthousiasmantes. Ainsi, lorsque l'organisation EPWN m'a demandé d'intervenir en juin, lors de leur congrès à Paris (Best Of : http://www.parispwn.net/newsletter2007/nl_062007.html) je ne connaissais qu'une chose : il s'agit de l'European Professionnal Women Network. Donc une association d'abord féminine, réunie au Chalet de la Porte Jaune à Vincennes. Première - bonne - surprise : je me suis retrouvé à un déjeuner, seul homme, au milieu d'environ 200 femmes. A part le fait que beaucoup sont venues me demander si je n'étais pas gêné (de quoi, de la jalousie probable de mes congénères?), cela s'est révélé un grand moment. L'accueil autant que le repas, étaient parfaits. Puis nous nous sommes retruvés, avec une trentaine d'entre elles, pour une séance de formation aux business meetings, comme j'ai l'habitude d'en organiser, tant pour Cap Avenir Réseau, que pour le Medef 78, le Girnop (Medef 93) et bien d'autres. Et là, autre surprise :  le congrès EPWN étant international, l'animation devait se faire en anglais. Cela fait des années que je rebâche, lors de mes formations, l'importance d'une bonne préparation. Et voilà que je me suis piégé tout seul. Car soyons directs, si mon anglais est correct pour une conversation courante, j'aurais gagné (et les participantes aussi) à m'entraîner un peu mieux, les bafouillements auraient été moins nombreux. Donc, à refaire, avec plaisir, mais je promets à Kaoutsar Entifi (l'organisatrice qui m'a convié) de répéter bien plus la prochaine fois...